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車展對(duì)話 | 嵐圖盧放:與華為合作是“雙向奔赴”,是否投資引望需經(jīng)股東同意

2024-09-04 12:01:06 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 21財(cái)經(jīng)APP 宋豆豆

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 宋豆豆 報(bào)道

本屆成都車展,嵐圖汽車CEO盧放有點(diǎn)兒忙。

車展前夕全新嵐圖夢(mèng)想家預(yù)售發(fā)布會(huì)上,盧放站著講了一個(gè)多小時(shí),并喊出“華流即頂流”的口號(hào),身高178cm的自己和身高193cm的兒子成為他介紹新車空間的具象化表達(dá)。發(fā)布會(huì)結(jié)束后他含著一顆口香糖進(jìn)來:“時(shí)間有點(diǎn)長,嗓子有點(diǎn)干,這××糖不錯(cuò)。”

“我的視頻號(hào)你們多關(guān)注一下。”盧放在采訪開始時(shí)便發(fā)出“邀請(qǐng)”。在他看來,以前是增量市場,只要跑得比別人快就行了,現(xiàn)在是存量市場,承擔(dān)著把燃油車轉(zhuǎn)成新能源車的任務(wù),同時(shí)在有限的市場下容納這么多新的車企,那一定是非常激烈、“你死我活”的競爭。

8月30日,2024成都車展開幕,四個(gè)月前北京車展的狂歡與熱鬧未能延續(xù),不少車企缺席,重磅新車數(shù)量和發(fā)布會(huì)數(shù)量銳減,也沒有明星站臺(tái)……盧放再次站在聚光等下,賣力講解旗下車型——純電SUV嵐圖知音,共推出四個(gè)版本,并開啟預(yù)售,價(jià)格區(qū)間為20.99萬元~26.69萬元,盧放稱“預(yù)售價(jià)上嵐圖已經(jīng)給足誠意了”。

“985”級(jí)三電等成為盧放口中嵐圖知音的核心賣點(diǎn),即最長901km續(xù)航、全域800V高壓碳化硅平臺(tái)、5C超級(jí)快充,解決續(xù)航短、充電慢等問題,同時(shí)新車搭載自研的逍遙座艙,并具備NOA高速領(lǐng)航輔助系統(tǒng)。

中型純電SUV市場中,嵐圖知音所處的價(jià)格帶將直接與Model Y正面交鋒。“從產(chǎn)品力的角度來看,相比特斯拉Model Y,嵐圖知音確實(shí)做得更好一點(diǎn)。我們承認(rèn)Model Y有品牌的優(yōu)勢,但我們要用更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)構(gòu)建中國品牌的優(yōu)勢?!北R放表示。

知音之外,華為的“潑天富貴”流向了嵐圖,全新嵐圖夢(mèng)想家成為國內(nèi)首款搭載華為乾崑智駕和鴻蒙座艙的MPV。根據(jù)嵐圖汽車官方數(shù)據(jù),發(fā)布會(huì)結(jié)束后不到三小時(shí),全新嵐圖夢(mèng)想家預(yù)訂單數(shù)量已經(jīng)突破1萬輛。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從一嵐圖汽車銷售處獲悉,預(yù)售開始后一個(gè)小時(shí),已有兩個(gè)客戶直接下定,均稱“奔著華為來的”,選擇了乾崑版PHEV。嵐圖汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理邵明峰告訴記者,華為合作版本車型占訂單的30%~40%。

不過嵐圖并非將“靈魂”全部交給華為。盧放告訴記者,嵐圖一直以來堅(jiān)持全棧自研,雙方合作后,華為前期承擔(dān)了大量項(xiàng)目,嵐圖在人力資源方面提供了必要支持,“但還是把靈魂緊緊攥在自己手里?!?/p>

今年前8個(gè)月嵐圖汽車?yán)塾?jì)交付4.25萬輛,完成既定目標(biāo)(10萬輛)的42.5%,雖已連續(xù)八個(gè)月增長,但累計(jì)銷量不及頭部企業(yè)理想汽車單月水平,后者7月銷量超過5萬輛。

從2019年成立至今,嵐圖汽車共推出四款車型——中大型SUV嵐圖FREE、MPV嵐圖夢(mèng)想家、轎車追光和中型SUV知音。嵐圖汽車需要一款真正走量的車型來提振銷量,這一重任花落知音。嵐圖汽車對(duì)知音有著很高的期望。嵐圖汽車總經(jīng)理助理李博曉表示:“我們希望能夠做到細(xì)分市場的前三位?!?/p>

車展期間,盧放接受了包括21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道在內(nèi)的媒體采訪,談及了他對(duì)“背刺”用戶、與華為合作、辟謠歐洲建廠、市場競爭等話題的思考。 

以下為訪談實(shí)錄(有刪改):

談與華為合作

Q:嵐圖以前和百度在智駕方面合作,現(xiàn)在與華為合作,二者有何不同之處?

A:嵐圖曾與百度在自動(dòng)駕駛技術(shù)方面開展合作,首款合作車型是中大型SUV嵐圖FREE,于2021年8月推出。當(dāng)時(shí)我們和很多先進(jìn)的合作伙伴都了解過,但那個(gè)時(shí)間點(diǎn)百度相對(duì)來說比較靠前。后來華為跟進(jìn)速度極快,除了跟進(jìn)外還有很多技術(shù)創(chuàng)新,所以嵐圖和百度合作完第一款車后,便在嵐圖夢(mèng)想家上迅速跟華為開始合作。

自動(dòng)駕駛進(jìn)展發(fā)展太快,去年車企討論基于高精地圖的城市NOA、追求開城率,今年已經(jīng)進(jìn)入無圖NOA時(shí)代。我們認(rèn)為華為的能力確實(shí)屬于很突出的,嵐圖要給用戶最好的體驗(yàn),所以我們開始和華為展開合作。

Q:嵐圖和華為合作具體是哪種模式?華為賦能的規(guī)劃是什么?

A:嵐圖與華為的合作是一場“雙向奔赴”。嵐圖和華為從2019年就進(jìn)行了很多合作,華為很多新的技術(shù)是和我們一起研究的,比如天元架構(gòu)上的VIU,當(dāng)時(shí)我們?cè)陂_發(fā)這款VIU的過程中,嵐圖基本上是國內(nèi)首個(gè)干這件事的,華為主動(dòng)找來說一定要和嵐圖一起干,把這個(gè)東西弄出來。

我們要去學(xué)更多的電子方面和軟件方面的能力,華為在這方面是頂流。他們也要學(xué)更多關(guān)于汽車方面的技術(shù),更了解汽車才能讓軟件、智能化軟件更好地釋放,所以我們跟華為的合作是天作之合。

嵐圖一直以來堅(jiān)持全棧自研,雙方合作后,華為前期承擔(dān)了大量項(xiàng)目,嵐圖在人力資源方面提供了必要支持,還是把靈魂緊緊攥在自己手里。

Q:嵐圖是否會(huì)入股華為引望?

A:關(guān)于投資問題不是我說了算,我想投,但還是得聽股東的。 

談“背刺”用戶

Q:近期有些企業(yè)因?yàn)樾萝嚨?、與用戶溝通上產(chǎn)生了糾紛,被用戶稱為“背刺”老車主,您怎么看?

A:現(xiàn)在市場競爭非常激烈,產(chǎn)品層面的競爭尤為明顯,這背后體現(xiàn)了用戶需求的快速變化。如果說車企主觀意愿上“背刺”用戶可能有待考究,因?yàn)檐嚻蠖枷M陀脩艟S持良好關(guān)系,也不想“背刺”。但市場的變化逼著企業(yè)生存,就必須快速迭代。

產(chǎn)品迭代的過程中,方式方法很重要。我認(rèn)為對(duì)老車主來講,更大的“背刺”是如果有一些企業(yè)已經(jīng)不存在了,誰來服務(wù)他們?同樣我們也要關(guān)注到有車主剛買了車就遇到換代、降價(jià)等問題,很可能受到傷害,我覺得車企要真誠對(duì)待用戶,不要隱瞞信息。嵐圖現(xiàn)款的夢(mèng)想家還在賣,全新夢(mèng)想家大概發(fā)售的時(shí)間也會(huì)告訴用戶,用戶會(huì)有一個(gè)理智的選擇,也能獲知充分的信息。

辟謠意大利建廠,歐洲對(duì)中國電動(dòng)車“卡稅”凸顯傳統(tǒng)汽車強(qiáng)國焦慮

Q:有消息稱你們要到意大利建廠,具體情況如何?

A:如果說去歐洲建廠還要符合意大利、法國等的安全性法規(guī),但他們都沒跟我們談過,我在這兒給你們辟謠。但是確實(shí)能看出很多歐洲政府包括像意大利和法國,對(duì)汽車工業(yè)的沒落、當(dāng)對(duì)地汽車公司在新能源和智能化方面的落后,他們內(nèi)心是極其焦慮的。

Q:如何看待最近歐盟委員會(huì)擬對(duì)中國電動(dòng)車征高額反補(bǔ)貼稅?嵐圖在海外市場以什么樣模式布局?

A:當(dāng)前歐盟對(duì)我們還是有一些壓力的,我們有時(shí)在歐盟面前還是要低調(diào)一點(diǎn)。現(xiàn)在還在討論中,估計(jì)兩個(gè)月會(huì)有結(jié)果。

我認(rèn)為中國汽車產(chǎn)品走出去大勢是不可逆的,在新能源領(lǐng)域中國品牌有著明顯的電動(dòng)化優(yōu)勢和智能化優(yōu)勢,未來汽車也一定會(huì)進(jìn)入電動(dòng)化智能化的時(shí)代。從供銷情況來看,目前全世界產(chǎn)品的提供國就是我國,所以對(duì)嵐圖而言走出去是一定要去做的。

走出去的方法有很多,比如出口,比如在當(dāng)?shù)貥?gòu)建完整的價(jià)值鏈,哪種方法最有利于我們的產(chǎn)品出海,更有利于為當(dāng)?shù)氐挠脩舴?wù),我們也在討論當(dāng)中。也可以看出實(shí)際上歐洲的一些國家,確實(shí)會(huì)期待中國的企業(yè)進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?,在本地?gòu)建一個(gè)研產(chǎn)供銷服全產(chǎn)業(yè)鏈的體系。

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